一
“这是红的吗？这分明是绿的嘛，这条才是红的，不是吗？”这是一个小品中一个色盲对于颜色判定的一段话。
这个小品，说是某次书画大赛组委会为了得到某老总的赞助而邀请其为特邀嘉宾和评委；这个老总还有那么一点自知之明，说自己是色盲不能担任评委。可是这个组委会为了拉到赞助硬是证明其不是色盲，于是喜剧效果也就出现了：当老总把红的布条说成是绿色时，他们也全附和着说对，老总还信以为真地以为自己不是色盲；但是当他回到家时，他的家人当然不会欺骗他，说他完全说错了，他这才有种上当被骗的感觉。
我不知道我们的周围有多少人是色盲，如果不是为了去当兵、学驾驶或做专门的测试，恐怕没有多少人自己会觉察和意识到自己是色盲。当然如果色盲和一家人呆得久了，色盲自然会在颜色上犯一些错误，家人提醒他，色盲本人也就会知道了。
有些人是色盲，天生的缺陷不是他自己的错，也没有办法纠正。但是生活中有些例子却反映的是另外一问题：那就是有些色盲在颜色问题上自以为是，甚至非得在这个方面显示出比别人更胜一筹，这就有显得过于偏执了。生活中我们还真碰到过这种色盲，你说这是红的，他偏说这是绿的，你说这是灰的，他偏说这是白，的确有点黑白颠倒的意味。如果你碰到是这样一个执着的色盲，那就有点秀才遇到兵、有理说不清的尴尬。你怎么能说服他呢，是要举例子，还是要找证人，或者是进行什么逻辑推理，估计都不会有太大的作用，不信你可以试试。
二
我们要反思的不是这个故事中所反映出的只要有钱就可以当评委，甚至你是色盲也可以当评委这个问题。要反思的是我们的一些领导在许多专业方面是色盲，但是明明不懂还装腔作势，那么最后就可能闹笑话，严重的要出问题，甚至于出大乱子。我想到那个小品的另一个版本：一个在某专业上像色盲一样的领导，自己觉察不到还自以为是，周围还跟着一群帮腔的人，极力去维护领导的错误权威，那是多么可怕的一个环境，多么可怕的一件事。
色盲有时候并不知道自己是色盲，他看到的也和别人完全不一样，但是他如果知道自己是色盲的而且有自知之明话，在关于颜色方面也就不会和人去争执，因为他知道那是一种不明智的做法。领导不是万能的，他们在很多方面都得得请教专家，这点很多人都清楚，党中央和国务院每隔一段时间还要请专家讲一次课呢，在决策中他们也会积极采纳专家学者的意见，倾听不同的意见和声音。但是有些领导呢？就是因为他们是领导，他们已经习惯了自己凡事都对的那种感觉，因为无论他说什么，总会受到一些人的拥护，至于真假，他们自己很难做出一个正确的判断，于是他们以为自己就是权威，以为自己就是万事通，以为自己就是万事能。
我又想起了那个指鹿为马的赵高，这是典型的颠倒黑白，赵高他就能做到，我们的领导呢？也可以做到的。因为领导即便错了，很多人都不会反对和纠正，对于下属来说去反对和纠正领导实在是件得不偿失的事，而且领导要做到有自知之明，的确是很不容易的一件事。他就是说错了也鲜有人给他提醒，一方面是害怕提醒领导招来不快甚至打击报复；另一方面是等着看笑话，事情办砸了会有人来收拾他的，何必去提醒他。你要说他不对，这就是反对领导，就要给你上纲上线，还有多少人敢说真话呢？
有些领导，就像《皇帝的新装》里那个皇帝，宁可受骗，也不肯承认自己错了，有点宁死不屈的意味，实际上是死不悔改，是一种权力恶性膨胀的结果。他们大概非要撞着南墙才会回头，非要等出了事，上面追查下来才会有所顾忌，这些都只因群众的监督太缺乏力度，平级的监督太没效果，而上级的监督又总是太迟，所以某些领导总是能不自觉地犯错误。
三
色盲并不可怕；就是那种固执己见、自以为是，你用什么方法也难以说服他的色盲，我想这种人也不可怕，因为他们不会造成多大的危害，大不了我们可以不理睬他。可是如果我们的领导缺乏专业知识，也如一个色盲似的偏执，那就非常可怕了，而且仅仅凭我等小百姓可以纠正得了吗。
在一个专业性很强的领域里，任用一位并不具备这方面知识的领导，无异于是让一个色盲去当书画评委，更糟糕的是如果这位长官是一位权力偏执狂，我想，那这个部门的人什么也不要做，听他一天瞎指挥就行了。一将不才，累死三军呀。现在讲究民主决策、科学决策，可是如果领导是门外汉，自以为是，那样要造成多少决策失误，那要造成多少损失，要浪费多少国家资源，甚至于要让多少老百姓遭受不幸？
一个并不是科班出身的领导，谦虚一点也许不仅仅是美德，而是必须。在信息爆炸的今天，学科种类越来越细，专业性越来越强，隔行如隔山是越来越正常的事，有时领导难免在某个专业方面会成为色弱甚至是色盲，听取专家学者的建议和意见，听取一下民众的呼声，这样看问题就会全面一些，而不至于自以为是地作出判断，并且盲目做出决策，这样对于提高政府的决策能力和公信力是非常有帮助的。现在流行一种三拍领导：“拍胸脯定调、拍脑袋决策、拍屁股走人”，这种门外汉决策，你能保证他的决策正确吗？想不出问题都很难！
一个领导善于学习，学习多方面的知识，努力让自己不成为专业色盲，这是一个领导为官基本的素养和要求。如果在某一方面欠缺，千万别自以为是，多请教这方面的行家，就不会闹笑话、出乱子，更重要的是不会在决策上犯错误，领导能做到这一点，是人民之幸、百姓之福。
美文帝