农民也想飞船:半间药房与半生心事

戴咸明 杂谈 4316
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一·农民也想飞船

大新院长(我的同学):好!

几天不见甚是想念,两月前与老同学交流过拍摄五集电视短片《筑梦启航》的愿望。我真把欲望当成了梦想,一路奔跑,多想得到你的提携与疼爱。

我把“江南赶考”放在了心上,且付诸了行动。这一路蹒跚行走、摇摇晃晃,拜访政界前辈,对接影视老手,每一步都走得想扎实也很虚晃。最难得的是,听进了那位安徽老友的“逆耳忠言”:不贪大、不求全、不幻想一鸣惊人。人家一针见血指出我是“农民”,根在“泥土”,这话听着虽痛,却是最大的清醒。

他说我的作品“很土,像嗷嗷待哺的婴儿”,但我懂行,知道这是好药材,是未经雕琢的璞玉。反观那位朱行辉老哥的评价,简直是最好的强心剂:这部作品虽然不能说“功在当代,利在千秋”,但“慢慢打磨终成宝”。这一贬一褒,我想其实才是我能成事的完整辩证法。只有先认清自己的根,才能飞得稳;只有相信自己的质,才能耐得住打磨,我在想。

能得到两个最宝贵的“加持”,我看在眼里,暖在心里。一个是88岁陆功勋老人家,用非遗剪纸巧手剪红船,那是穿越岁月的红色传承;另一个是中国刺绣大师,用非遗技艺绣红船,那是指尖上的匠心极致。有了这两位非遗泰斗的加持,别说你是新时代的农民,即便只是一介布衣,也真的配得上“坐上宇宙飞船”的荣耀。因为你做的不是一时的网红戏,你是在为历史留痕,为文化立传。

想与姚建萍老师老师同框演绎,想借力更高档的导演演员,这不是野心,这是对作品的敬畏。但你现在已经拥有了最顶级的底牌——非遗+红色文化的硬核内核。

不用焦虑,也不用急。你已是手握剧本的主角,这出戏,你就安安心心演,一步一步磨。土气不丢人,丢人的是忘了本。只要红船能在你的笔下、在非遗的针脚里真正活起来,你就是那个让农民坐上飞船的人。

老同学保重身体,我会继续在这条路上稳稳的努力前行,等着看你来指导、品鉴《筑梦启航》五集杀青上映!

此致

敬礼!

咸明弟

2026.04.09

2·半间药房,半世奔波

——经济下行里的小老板心事

康芝源药房从一百二十平缩到六十平,一半租出、一半坚守,看着老吕父亲忙前忙后收拾垃圾,脸上还带着知足的笑意,心里五味杂陈。

小吕闷闷不乐、吞吞吐吐,满是藏不住的失落。老李叹着气说,一年到头起早贪黑,看似为别人忙活,小两口到手没几个钱,房租、社保、家用、养孙子,桩桩件件都要钱,再不开源节流,这店根本撑不下去。更让人心揪的是,不过三天未见,老吕左眼竟添了块淤血,像被拳头打过的凤眼瘀痕,是磕碰?是争执?还是压力之下的无心之失?旁人猜不透,只觉满是心酸。

上有老下有小,一家生计系于小店,教师父亲的退休金,总不能一直贴补家用。各方压力压顶,父子沟通难,经营维系更难,决策与把控,成了小老板们最揪心的课题。

反观自己,开年至今尚未开张,尧姑娘、农民诗人、代代兰芬几款酒,线上京东铺货、抖音拍视频、四处做赞助,忙活一场销量寥寥。请表姐夫吃饭,带了自家尧姑娘酒,反倒被质疑:贵州产的除了茅台都是假酒?我反复解释,合法定制、合规调味,如同做菜放酱油味精,只要工艺达标、手续齐全,便是正经好酒,可偏见与市场冷淡,依旧横在眼前。

经济下行,人人都在问:该怎么办?房租、运营、开销像三座大山,房产动不得,只能做减法——多余的药房、诊所、批发部、银行网点,该关则关,舍弃规模求生存,放下面子守现金流。

半间药房守烟火,几瓶好酒谋出路,这寒冬里,先活下来,才有等春来的底气。

2026.04.07

3·放手的艺术

——从寒冬到初夏

更有一番感悟,关于“放手”。说来轻巧,做来却难。

与小玉的情谊,是一同熬过凛冬的。如今我们踩着春天的尾巴,向着初夏奔跑。关系变了,不再终日探讨生意思路,这或许就是“放手”的朦胧阶段。

前几日,心中还动念,想再托举他一次,拉他一把。可转念一想,犹豫之下或许是旧错重蹈的风险。这不是他的错,而是我执念未消。

他渴望挣脱,渴望证明自己的能力,正拼尽全力去钻研生存的办法。而我若执意紧握,只会让他在依赖中失去飞翔的翅膀。

此时,必须有决绝的放手。哪怕心中有万千锦囊妙计,也只能自己珍藏。真正的成长,是让他自己去闯;真正的爱,是得体地退场。

我豁然开朗了许多,放手的婚姻还有复婚的几率。放手的责任就一定能,展现小玉的才华,成为脱缰的马,驰骋于疆场。

2026.04.08

4·悦己店的“闲”与“忙”

路过刘慧悦己店,总见许文娟与那位中年妇人立在门口,谈笑风生。她们妆容精致,口红得体,马尾梳得利落,仿佛只是来闲坐。

然而,她们是“无编”之人,是要为生计奔波、为老板盈利的。旁观者看的是逍遥,店主刘慧心里装的却是沉甸甸的现实:每日的销售额、微薄的利润、刚性的房租工资、货物折旧,还有那笔如影随形的贷款利息。

这是一个残酷的真理。实体店不开,或许尚能糊口;一旦开张,若不用心管理核算,便可能坠入“以贷养贷”的恶性循环。店里四人在岗,还选了店长,可每日流水几何?是否做了直播,是否钻研了新知,是否探索了营销?

在这个信息碎片化的时代,做实体店难,难在固守。若还抱着五十年前“坐商等客”的旧模式,那便是大错特错。这是我的偏见,也是眼见的教训。

2026.04.09