好的决策

我看到一句很精彩的话,说:“当我们做了一个需要不断追加决策的决策时,一切灾难就开始了。而好的决策,应该是消灭决策的。”  简单说,我们做一项决策,就是为了让此后这种事不再需要我们做决策。  比如,你们单位门口,每次有人要进门都得请示领导,要不要让他进,这对领导

  我看到一句很精彩的话,说:“当我们做了一个需要不断追加决策的决策时,一切灾难就开始了。而好的决策,应该是消灭决策的。”

  简单说,我们做一项决策,就是为了让此后这种事不再需要我们做决策。

  比如,你们单位门口,每次有人要进门都得请示领导,要不要让他进,这对领导来说,就是一个要持续追加决策的决策,就是灾难。

  所以,领导要做的是制定一个门岗制度:什么人持什么证可以进,没有证的在什么情况下可以进。此后对领导来说,这个决策就被消灭了,这就是好的决策。

  这么看来,不说谎话永远是一个好的决策。你想,说实话,即使带来什么不好的结果,这个结果也就一次性地释放完了,不需要再追加決策。而说谎话呢?总需要下一个谎话来掩盖上一个,灾难就随之开始了。

  (千丝乱摘自微信公众号“罗辑思维”)

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