人类从非洲大峡谷走向世界的那天起，到今天如果按照一个已经活了80岁的人来说，前面将近80年都没有太大变化，后面1个小时，人类从星星之火开始燎原。
迅速占领了地球上一切可以生存的空间，尤其进入互联网的现在，出现了那么多的熬夜党。
熬夜的理由就是只有晚上这一点点的时间，才属于自己，所以根本不舍得睡觉。
但是晚上这点点的时间和空间真的属于自己吗？
其实属于了互联网，属于了别人，属于了那些你刷的小视频了。
第二天拖着疲惫的身躯，日复一日的循环往复。
其实我们再怎么努力，也很难追赶上不断扩张的空间，追赶的过程更加让人身心俱疲。
这个时候我们需要的往往不是扩张空间，而是创造空间，创造属于我们自己的成长空间。
怎么创造呢？
《创造你的成长空间》清晰的给出了答案。
本书作者德里克·德雷珀是领导力咨询师、商业心理学家、企业高管教练，拥有近十五年的咨询和培训经验。除了是CDP领导力咨询公司的联合创始人和CEO，他目前还是YSC国际咨询公司英国和欧洲区的管理顾问和商务主管。
德里克曾为众多企业高管提供咨询和教练服务，服务过的企业包括英国富时指数（FTSE）榜上的二十多家企业及世界各地的私企巨头，业务范围遍及英国、德国、北欧、俄罗斯、沙特阿拉伯和非洲。
德里克在进入咨询行业前曾投身政治，担任过彼得·曼德尔森（现为勋爵）的首席助理，也是“中间派”智库“前进”的创始人。他在市场营销和通信行业方面的经验也颇为丰富，曾为全球规模最大的广告与传媒集团奥姆尼康提供公共政策咨询服务，其后与人合伙创立了一家广告公司，该公司之后被Cello医疗公司收购。
现在德里克除了管理CDP咨询公司外，还在伦敦的布鲁姆斯伯里运营一家心理治疗室。他是塔维斯托克和波特曼英国国民保健系统（NHS）信托基金会理事。此外他还积极投身商业心理协会（ABP）的各项事务中。
目前，德里克定居伦敦，他的妻子凯特·加莱维是电视和广播主持人，他们有两个孩子——达西和比尔。
也许人们早已习惯在忙碌和压力中一个劲向前冲，好像连一分钟的休息喘息时间都没有。其实我们本不必如此。
德里克·德雷珀有十余年的企业咨询培训经验，曾为众多企业高级管理者提供咨询服务。作者将在本书中分享他对创造空间的思考和研究，教你如何通过创造空间不断突破自我、挖掘自身潜力。
作者以亲身的咨询案例为实际例子，生动分析讲述了创造空间的多种心理和行为机制，帮助你找到重塑个人发展目标、时间管理、把控内心空间、积极影响外部空间的秘诀。
书中还分享了大量优秀企业常用的培训模型、管理手段、实践方法，用心加以借鉴，相信你的工作和生活一定会发生积极的变化，从提高工作表现到获得持续的成就感，你一定能收获成功。
本书从四个维度：思考的空间、人际交往的空间、行动的空间、自我存在的空间，12的面向从原理到案例再到联系，手把手教给读者怎么创造属于自己的成长空间。
人跟动物相比，有一个很重要的区别就是具有创造力，创造让生活日新月异，但是在外部世界时候，别忘了还有个内部更需要我们来创造。
创造思考的空间
在事业上，不管是打工人还是创业者都是需要深度思考，没有深度思考，就像一个没有感情的工具人，日复一日完成机械的工作，没有进步和成长。
所以，首先第一步就需要创造思考的空间。
思考的空间包含三部分：反思、学习和决策。
在决策前先思考，在行动前审度原因、权衡利弊，你将施展出自身的最大能力。
孔子曰：吾日三省吾身。
自省意味着反思，但是老祖宗却没有很具体地告诉我们到底该怎样自省。
本书最棒的一个地方，它不仅仅有方法论，还有具体实施的步骤，告诉我们每一步应该怎么做。
比如反思：
三个步骤教你在生活中进行反思训练。
回顾过去（已发生的事）；思考当前（正在做的事）；联系未来（希望之后发生的事）。
同时作者还提出来四类空间分析。
时间空间——如何创造反思时间？
大家总是忙着做“不得不做的事”，却似乎怠于思考自己真正应该做的事情是什么。
现代人每天的口头禅可能就是“我太忙了”，实际上真的有那么忙吗？
又有多少是无效时间？
我有个老师，每天步行1个小时上下班，既锻炼了身体，一路上又不断对自己进行反思。
环境空间——在哪里反思？人家空间——谁可以提供帮助？精神空间——需要哪些内心力量？
思想的质量和深度离不开个人长久的积累。
天天反思，日日自省，慢慢积累下去，思维的厚度一天天加重，我们只需要今天的自己比昨天的好一点。
创造学习的空间
在快速变化的时代，我们需要秉持谦逊的态度，保持好奇心，敞开内心，为自己创造学习的空间。
学习是什么？
向外是学习，向内是理解自己。
在我们探索外界时候，不要忘了自己内在还有个小人也在等待着探索。
而这个小人有的时候对成功起到了至关重要的决定。
西方宗教里有七宗罪，其实懒是人的本能，也是原罪。
不愿意主动改变，习惯固守在舒适区、犯错失误都是正常的。但认清个人优势、找到并承认自己的不足，我们才能不断进步。
创造决策的空间
具有远见、创新能力和战略思维的领导者一定也拥有清晰的头脑，敢于决策，善于沟通，而且充满自信。
决策时，我们需要认识并处理好三个问题：让人紧张、无法掌握全局、承担失误的风险。
只要这三点搞明白，想清楚，做出决策就不是一件很难的事情了。
本身内容太多，这里就不给大家一一举例，但是本身很值得一读，会带来很多启发性的思考，对工作、事业、家庭都能带来有益的帮助。