Coxiphina点评《光环效应：商业认知思维的九大陷阱》

光环效应
这本书就是反矫情反鸡汤的典范。来看看作者说的话:
任何宣称找到商业物流学定律的人要么不了解商业，要么不了解物理学，要么两者都不了解。
任何出色的战略都牵涉到风险，如果你觉得自己的战略万无一失，傻子都能执行好，那你就是傻子。
机遇起的作用可能比我们想象的大得多，或者比成功人士口中所说的要重要许多。
比起基业长青，这本书酣畅淋漓，行云流水。总结下来有几点:
1 这个世界是混沌的模糊的，本质是一种概率分布，商业世界更是如此。没有商业物理学告诉你万能的成功公式(这一点我有一些异议见第5点)，做了什么不一定能成功，不做什么也不一定能成功。如果有人告诉你做了包成功，请打100。
2 但人不可能什么都不做等死！所以总有那些振奋人心的故事，告诉我们，企业成功需要胆大包天的目标，造钟，企业文化… 这些东西本身并没有太大的危害，努力去打造企业文化，去确定胆大包天的目标有什么错，总比等死好，错就错在你以为只要你做了就能成功。再次强调第一点。
3 那作者认为我们应该怎么办？面对不确定性，难道就只能沮丧？作者认为是战略+执行，其实在我看过，这本质和基业长青讲的没啥区别，不过是把人家提的归类了而已。最重要的是作者告诉你，你要学会和不确定性共处，正如作者举的罗伯特鲁宾的例子，这么讲做风险对冲套利的人对不确定性的理解更深刻。
4 最后，摘录一个我很认可的观点。卓越并不是每个人力所能及的，达不成不一定是我们的责任，运气比我们想的更重要。(所以我到底有没有拿到逆天改命的主角剧本)
5 第5点是我提出的一个质疑。所有的书都没有定义什么是成功？不管什么算成功，用10年20年的经营不善就认为一个企业失败显然是不够客观的。你去看看那些存活了上百年甚至两百年的企业(花旗1807年宝洁1837年)，这10年20年算啥，人能从第一次工业革命活到第三次工业革命，甚至还活到第四次第五次，比你家族历史都长了，10年20年的经营不善能说明失败吗？
从这个角度来讲，研究百年企业如何应对一次次挑战，如何跌倒爬起，如何穿越周期更有意义。