William点评《光环效应:商业认知思维的九大陷阱》

William点评光环效应:商业认知思维的九大陷阱:看完这本书,感觉是四星以上吧。书中提到的两个反例都看过,但说实话不记得要点了;对于商业的思考甚少,见识也比较浅薄。对于作者对一些已被证明不成立的方法的反驳,我并没有异议。

看完这本书,感觉是四星以上吧。书中提到的两个反例都看过,但说实话不记得要点了;对于商业的思考甚少,见识也比较浅薄。对于作者对一些已被证明不成立的方法的反驳,我并没有异议。如果说创新是成功的本质,创新有概率成功,那么起伏和没有基业长青很正常;更况且大公司有更大的博弈风险(政治斗争)和结构风险(结构效率总有上限)。创新如果是本质,那么也揭露了两个事实:1)要有一定规模,容纳创新的失败和成本,这是空间维度;2)没有规模只能靠时间上来容忍失败了,这是时间维度。但从概率角度,两者的效率完全不一样,1远优于2。所以风险投资和独角兽要对于百年老店。总体上,企业业绩像打牌一样:既要运气,还要技术。谋事在人 成事在天。这和书中说的战略和执行雷同:战略是运气,战术靠是执行。分治的角度看,战略也可以是框架选择和执行。如此循环往复。所以,本质是执行,好的执行,我觉得本质都是:要知道更多的选项,和如何开展这些选项,然后选择,和开展这些选项。知道选项相对容易,知道细节要难一个数量级,然后选择和做到,又再难一个数量级。知易行难,中间还有细节和选择两个阶梯。,写到最后,突然吐槽起二元论来。

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2021-7-22 16:28:11

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正经人r点评《北京人》

2021-7-22 16:28:20

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