Hamilton点评《OKR思维》

领导者的作用是解决公司内部矛盾，让公司形成一个整体，一致对外，而不是内部相互攻击。
领导者应该充分听取团队所有人员的意见，而不是一开始就把自己的意见表达出来，公司决策是团队所有人一起做出的，这样才能更好的执行下去，如果团队讨论没有达到想要的结果可以采用会后和意见不一致的员工单独沟通。
收集大家意见画出系统图找到目前工作进队的关键因素。
设置高一点目标能够为团队指明方向，让大家保持释放压力不至于太过松懈，不能把完成目标做为唯一目的，重要的是朝着目标前进的过程。
把通过工作实现自我成长做为快乐的来源，最好的团队是大家一起进步，所以不把金钱做为业绩优秀的奖励，做的好的员工给与荣誉奖项，做的差的员工如果进步明显也应该和优秀的员工同样获得奖励。