哪有那么多“能力问题”,在你牛到一定程度前,全是“态度问题”

职场上有句话,“,ta这是能力问题,工作态度还是好的,”。,通常做得不够好的时候,能力问题似乎就比较容易得到谅解。,我承认,时代、机缘、天赋、性格、出身、早年教育,等等这些我们无法全然掌控的因素,关系重大,或许将我们的个人能力划定在某个范围内。

  职场上有句话,“ ta这是能力问题,工作态度还是好的 ”。

  通常做得不够好的时候,能力问题似乎就比较容易得到谅解。

  我承认,时代、机缘、天赋、性格、出身、早年教育,等等这些我们无法全然掌控的因素,关系重大,或许将我们的个人能力划定在某个范围内。

  譬如,身为北京一个普通的职场妈妈,我觉得自己大概率不能为人类飞向火星做出直接贡献了,也不能参加奥运会了,我也不敢拍胸脯保证自己现在创业能赚大钱或者改变世界。

  然而,个人选择的力量,依然是太被唱衰了。

  在我们此刻能力的边界,与全然无法突破的极限之间,依然有广阔的、不确定的空间。

  我想分享几个身边小伙伴的故事,讲讲为何能力由态度决定——

  过去的态度,决定了现在的能力;现在的态度,决定了未来的能力。

  因为态度就是,你想把自己能力的边界,推到多远。

  有态度的人,雷达开着

  离开麦肯锡后,我做营销。

  有次内部培训,分享理财用户洞察,我问大家:“如果有个理财产品,银行承诺回报率8%,你考不考虑?”

  座中多数人会回答“考虑”,因为银行背书给人感觉风险极低,而收益率高过一般同等风险等级产品。

  然后,我又问:“还有个理财公司,是我表哥他同学开的,承诺回报率10%,你考不考虑?”

  “不考虑。”

  “那12%呢?”“不考虑。”

  “那15%呢?”“更不敢考虑了。”

  因为,你表哥的同学是谁啊,不太敢相信。

  这就是个简单的问答,让参与者代入用户角色,感受一下对风险与收益的权衡,这能让培训气氛稍微互动一些,培训嘛,互动一点没那么枯燥。

  不久后,我们团队有个小哥们去给人培训,我忙,没参与准备,培训时我电话接入旁听。

  我忽然听到他问道:“如果有个理财公司,是我表哥他同学开的,承诺利息10%,你会考虑投资吗?”

  说句实话,我设计的这个互动,真没啥了不起。

  我欣赏这个年轻的同事,因为他见到一个可能有点效果的方法,就去留心,然后有机会就去试用。

  职场上能力比较强的人,有个共同特点,就是特别留意“别人是怎么做的,什么方法能帮我做得更好”。

  他们的雷达始终开着——留意前沿趋势,琢磨前人经验,敏感更优方式。

  就好像少年时那些学霸,总关心别的学霸用什么参考书、做什么题库一样。

  职场上的技能,包罗万象,动态发展,并没有一本“工具大全”可以让你读完一劳永逸。

  怎么写清邮件、怎么有效开会、怎么管理时间、怎么活跃气氛……,放眼望去,是日常中许多人在给你示范。

  这一本本打开的书,看我们是否愿意去阅读、去琢磨、去实践,是在点滴中,我们慢慢地武装自己,变得更高效。

  

  有态度的人,尽力而为

  两年多前,我在前一家创业公司,CEO提出在陆家嘴地区投放广告。

  我们选择了某个地铁站厅的广告位,速度签约了。

  飞去上海,供应商陪着到现场一看,团队里一个90后当场脸色难看。

  我悄悄问他:“你是否觉得不行?”

  那是比较早的地铁线,站厅较为陈旧昏暗,效果比远程看图片差不少。

  站厅里乘客行色匆匆,所选区域的视觉冲击力不够,同时投放不同形状的灯箱和立柱,又增加了创意的难度和制作成本。

  然而,我这个CMO天性犹豫,掂量着档期已定,这时候修改,不知道是否能行。

  90后斩钉截铁地说:“一定要改!我去说!可以商量的!来得及!”

  所幸供应商很配合,帮助我们做出了调整。

  后来我把此事写进给90后的推荐信,他拿下了Kellogg、Berkeley、LBS等若干名校offer。

  实话说,买陆家嘴地区广告是CEO的主意,签约这个区域是这个90后好几层老板们的决定,事后没人能判定投放原来的位置一定不好,他早就说好两年后申请出国,也没打算跟这家公司生死到老。

  也就是说,改位置,他只是给自己找麻烦罢了。

  只是优秀的人有最强的渴望,要把事情做好,并因为此他们独立思考、反思判断、提出建议、积极推动。

  漫漫职场路上,有那种既然做了,就要做好的劲头,才有机会去承担更大责任,赢得更多的胜利。

  

  有态度的人,保持正念

  认识一个年轻同事,打过几次交道后,我隐约觉得怪怪的,却说不清问题在哪儿。

  有一天,我和他的另一位领导的意见不同,事情不大,我和他领导通了个电话,达成了共识。

  当时他站在我身边,长叹一句:“哎,老大们意见不同,我好难做啊。”

  就在那一刻,我明白问题是在哪儿。

  那天,我给他反馈,对他说:“你试试别把这事儿想得多严重。”

  他和生活中许多朋友一样,负责、肯干,就是容易流露负面情绪。

  接触过一些负能量的人,抱怨一般有两个主题,一个是我好倒霉啊,另一个是XX好差啊。

  开会遇堵车,我好倒霉啊,交通好差啊。

  马桶坏掉了,我好倒霉啊,物业好差啊。

  老板出差错,我好倒霉啊,老板好差啊。

  客户有问题,我好倒霉啊,客户好差啊。

  别人误会我,我好倒霉啊,别人好差啊。

  嗯,是挺倒霉的,环境也可能是挺差的,时不时直抒胸臆丧一下,能消气解乏排毒养颜,但其实这样挺累的,周围人也跟着累。

  保持正念,第一不要太过升华坏事。

  堵车不至于天塌下来,都21世纪了抽水马桶迟早能修好,老板意见不同总有办法解决,各种倒霉事儿谁一辈子都要赶上几十几百次,过去的就让它过去吧。

  思绪不要过久停留在不开心的小事上,不让小事侵蚀正面情绪。

  其次,不要自觉无能为力。

  抱怨外界很差、抱怨命运不济,说得诛心一点,潜台词是这事儿我没责任,而且我无力改变,而正能量的人,可以马上惦记着,怎么去把事情往好的方向推动,因为抱怨没啥用啊。

  相信自己可以去改变境遇,有这点志气,才能有撸起袖子去行动的能力。

  这五个故事,都很小,对吗?

  没什么了不起,对吗?

  是的,但我生活中有态度的人,让我好喜欢。

  哪怕每天早晨买杯星巴克时,某个服务生笑得更灿烂,操作更流畅,有时关心地额外叮嘱一句顾客当心烫,我都会被感染到。

  哪怕某个同事在讨论中多问几句,促使大家想多一点,我就会不由去企业通讯录看看ta是谁,觉得一起工作,与有荣焉。

  即使在工作之外,聊起健身、美妆、追剧、旅行、P图、养多肉植物,总有些人喜欢得厉害,研究得透彻,谈起来眉飞色舞,让周围的人觉得世界丰富又有趣。

  遇到他们,我觉得空气里哔哩哔哩绽放着“我很喜欢,我要做好”的蓝色电光小火花,咔嚓咔嚓地给我充电。

  这种正念满满、自我驱动的状态,推动我们以或许微不足道的速度成长,由量变达到质变,不断突破自己能力的边界。

  这世上,有天赋的局限,有命运的束缚,这世上,有很多我们做不到的事。

  可是,我们可以试试不用能力问题做缘由、逃避的借口,你若不去push,你又如何知道,自己到底可以走多远呢。

  一边是社会经济的层层压力,一边是技术爆炸,迭代飞速,长江后浪推前浪,前浪死在沙滩上,而在每一个时代,每一个阶层,都有人在选择尽力成为最好的自己。

  正如瑞达利欧在《原则》中所写:

  没有什么比明白现实世界如何运作并且如何应对它更重要的事,而你在这个过程中的心态,决定了所有的差别。